CONTROLLO DI GESTIONE

Analisi ed organizzazione dell’impresa

  • esame struttura contabile e finanziaria
  • esame organizzazione aziendale
  • analisi di bilancio e calcolo indici patrimoniali ed economici

Impostazione ciclo attivo/passivo

definizione procedure aziendali per:

  • gestione offerte a clienti
  • gestione conferme d’ordine
  • gestione ordini a fornitori
  • organizzazione magazzino e movimenti di carico / scarico
  • valorizzazione rimanenze

Impostazione contabilità industriale

analisi dei costi con individuazione di:

  • costi diretti e indiretti
  • costi variabili e fissi
  • costi controllabili e non controllabili
  • costi parametrici, discrezionali e vincolati
  • identificazione dei cost drivers

impostazione reportistica per:

  • centro di costo / ricavo
  • commessa
  • attività
  • obiettivi di spesa

Attività personalizzate

definizione procedure aziendali per:

  • Analisi
  • Definizione procedure
  • Definizione metodi di misurazione di ogni attività ritenuta strategica ai fini aziendali